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Lunes 20 de Noviembre de 2017
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EXPORTACIONES-DIPLOMADO3

 

   

                          15 mayo al 10 octubre 2015

 

 

 

 

PRESENTACIÓN

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La Asociación de Exportadores de Manufactura A.G. (Asexma) en su permanente compromiso con el sector manufacturero de Chile, en conjunto con la Escuela de Administración de Empresas de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Andrés Bello, han organizado el Diploma de Producción “Herramientas Claves para Mejorar la Productividad”, conscientes de la necesidad de contribuir al mejoramiento del sector productivo chileno.

Al finalizar cada módulo del Diplomado el estudiante estará en condiciones de aplicar una herramienta de gestión concreta y práctica, las cuales articuladas en su conjunto,  se  convierten en una poderosa herramienta de gestión de cambio  que impacta positivamente en productividad, costos, calidad, tiempo y seguridad.

 

DIRIGIDO Alinea2

Ejecutivos  y profesionales que participan en la dirección y administración de procesos de manufactura y servicios, que deseen mejorar, en forma relevante la productividad de su equipo de trabajo y potenciar su desarrollo personal. Responsables de las siguientes áreas: dirección de planta, producción, ingeniería, mantenimiento, procesos, calidad, prevención de riesgos y oficina técnica.

 

OBJETIVOS  DEL  PROGRAMAlinea2

Al final del programa el estudiante  estará en condiciones de:

•Medir los procesos que generan los resultados de la organización con indicadores  claves de desempeño.
•Calcular los costos de producción y construir el presupuesto  anual.
•Implementar prácticas de gestión visual de planta para aumentar la eficiencia y efectividad del personal.
•Aplicar una metodología de análisis de datos para resolver los problemas  de alto impacto en la organización.
•Confeccionar plan de mantenimiento centrado en confiabilidad  para asegurar continuidad operativa.
•Elaborar un plan de acción que asegure el éxito en la implantación de un nuevo estándar.

 

PLAN  DE  ESTUDIOSlinea2

MÓDULO 1 : GESTIÓN DE INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO  – 21H – PEDRO N. VÁSQUEZ – RONALD MAC-GINTY

•Introducción
•Planeamiento estratégico
•Hacer visibles  los  Procesos
•Medir los procesos con Indicadores de Claves de Desempeño
•Establecer metodología de control de la gestión
•Seguimiento a través de reuniones efectivas
•Evaluación del Módulo: Creación de indicadores claves de desempeño.

 

MÓDULO 2 :  COSTOS DE PRODUCCIÓN Y PRESUPUESTO – 21H – VÍCTOR VALENZUELA

•Introducción al costeo de producción
•Sistemas de costeo
•Costo unitario de producción
•Análisis del punto de equilibrio
•Presupuesto  de operaciones
•Evaluación del Módulo : Presupuesto anual de producción en base a parámetros.
MÓDULO 3 : LAS 5S, GESTIÓN VISUAL DE FABRICA -15H – PEDRO N. VÁSQUEZ

•Introducción a la gestión visual de fábrica
•Ciclo de Deming de Mejoramiento Continuo
•Seiri: Clasificación
•Seiton: Orden
•Seiso: Limpieza
•Seiketsu: Estandarización
•Shitsuke : Disciplina

Evaluación del Módulo : Desarrollo de puesta en de marcha 5S.

 

MÓDULO 4 : RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON  SIX SIGMA – 21H – PEDRO N. VÁSQUEZ – MICHEL MARTIN

•Introducción a la metodología DMAIC.
•Definir el problema
•Medición de causas potenciales
•Análisis de las causas raíces
•Implementación de la solución
•Control de la solución y mejoramiento continuo

Evaluación del Módulo: Desarrollo  de proyecto de mejoramiento.

 

MÓDULO 5 : ASSET MANAGEMENT Y MANTENIMIENTO – 21H – MICHEL MARTIN

•Introducción a la gestión de activos
•Introducción al TPM
•SMED (Single Minute Exchange of Die)
•Fundamentos RCM (Reliability-Centred Maintenance)
•Criterios de decisión y tareas RCM
•El plan de Mantenimiento
•Evaluación del Módulo: Plan de mantenimiento activo crítico.
MÓDULO 6 : LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CAMBIO – 21H – PILAR ALVARADO

•Introducción
•Identificar una necesidad compartida
•Establecer la nueva visión
•Movilizar a las personas
•Asegurar la continuidad del cambio
•Seguimiento del progreso

Evaluación del Módulo: Plan de acción de gestión de cambio.

 

MÓDULO 7 : VISITA PLANTA WORLD CLASS – 3H

(Por definir)

TOTAL  123H 

 

EQUIPO   DOCENTElinea2

PEDRO N. VÁSQUEZ, Director

Master of Business Administration, U. of Loyola-Maryland, USA, Ingeniero Civil Químico, USACH, Diplomado en metodología Six Sigma, grado Black Belt, U. Notre Dame, USA , Auditor Líder ISO 9.001. Cuenta con amplia experiencia en gestión de procesos productivos, procesos de servicios y de  gestión del ciclo de vida de los activos, en los rubros de alimentos, retail, salud e inmobiliario, ocupando posiciones de Gerencia de Operaciones, Sub Gerencia de Mantenimiento y Jefatura de Plantas. Consultor Empresarial y Relator de  Asexma. Académico universitario.

PILAR ALVARADO

Magister en Psicología, U. de Ginebra, Suiza, Psicóloga Organizacional, U. Educares, Diplomada en metodología Six Sigma, grado Black Belt, U. Notre Dame, USA. Profesional dedicada al área de desarrollo humano, desempeñando actividades de consultora externa en desarrollo organizacional. Forma parte del staff de docentes de Eclass, UAI.  Docente de  programas corporativos, U. del Desarrollo. Ha realizado una extensa actividad de formación en empresas.

RONALD MAC-GINTY

Doctor (c) Ciencias de la Ingeniería, USACH. Magister en Dirección General de Empresas, IEDE, Ingeniero Civil Químico, U. Chile, Presidente del Consejo Consultivo del Ministerio de Medio Ambiente, Gobierno de Chile, Presidente del Instituto de Ingenieros Químicos, Presidente de Comisión de Medio Ambiente del Colegio de Ingenieros. Extensa experiencia en diseño y construcción de proyectos de plantas industriales. Académico universitario.

MICHEL MARTIN

Ingeniero en Máquinas y Vehículos, U. INACAP, Diplomado metodología Six Sigma, grado Black Belt, U. Chile y Certificado por Caterpillar Inc. en sistemas de producción, basado en esta metodología. Diplomado en Desarrollo de Negocios, UAI, Amplia experiencia en mantenimiento centrado en confiabilidad en maquinaria pesada de minería y optimización de procesos  productivos con metodología Six Sigma. Director de Qybal Spa, Consultor empresarial y relator Asexma.

VÍCTOR VALENZUELA

Doctor (c) en Economía, U. Europea de Madrid, Magister en Comercio Exterior U. de Jaume, Castellón-España, Ingeniero Comercial U de Chile, Consultor y Relator de diplomados de Asexma. Amplia experiencia como Asesor en Estrategias de Exportación, ex Empresario, Académico universitario.

 

METODOLOGÍA linea2

Este diplomado esta orientado a desarrollar competencias especificas que el participante demostrará, en cada módulo, construyendo aplicaciones prácticas  para su organización.

 

DIPLOMA linea2

Los alumnos que cumplan con los requisitos de aprobación recibirán el Diploma de  “Experto en Dirección de Procesos Productivos”, otorgado por la Escuela de Administración de Empresas, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Andrés Bello.

 

INFORMACIÓN GENERALlinea2

VALOR:  UF 75

HORAS PRESENCIALES: 123

FINANCIAMIENTO:

•Público General

Pago en 12 cuotas mensuales documentadas de UF 6,9.

Pago en 6 cuotas, sin interés, con tarjetas de crédito bancarias.

Pago en 3 cuotas, 8% de descuento, cualquier medio de pago.

Pago contado, 15% de descuento, cualquier medio de pago.

•Socios

Pago en un máximo 6 cuotas, 15% de descuento, cualquier medio de pago.

HORARIO:

Las clases se realizarán semana por medio, en jornadas de Viernes y Sábados consecutivos.

Viernes 15:00 – 2100 / Sábado 10:00 – 16:00

FECHAS: 15 mayo al 10 octubre 2015

LUGAR: Las clases se realizarán en dependencias de la Universidad Andrés Bello. La sede se informará con la debida antelación.

 

ANTECEDENTES POSTULACIÓN

Los postulantes deben enviar los siguientes antecedentes:

•Currículo
•Fotografía digital

Dirigiéndolos al Sr. Gonzalo Galarce. Gerente Capacitación Asexma, correo: ggalarce@exportachile.cl 

FONO: 022 498 4017

 

formulario

 

 


Asexma Chile A.G. / Huérfanos 786, oficina 808, piso 8, Santiago Centro – Fono (56)22498 4000 / (56)22498 4030