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Viernes 19 de Enero de 2018
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u central 

“Como Herramienta de Mejoramiento Continuo en las Organizaciones”


Misión

El diplomado tiene por misión entregar a las jefaturas ligadas a la producción, las capacidades que les permitan conocer y aplicar las herramientas y técnicas contenidas en el modelo japonés de gestión de procesos  Kaizen o de la mejora continua, el que permite alcanzar la optimización de los procesos productivos centrado en el recurso humano.

 

Requisitos de ingreso

Título técnico de nivel superior y 3 años de experiencia mínima, certificado por la empresa.

 

 

Certificación:

Programa certificado en forma conjunta por Universidad de Santiago y ASEXMA Capacita.

 

Dirigido a

Jefes de Planta, Jefes de Producción, Jefes de Calidad, Prevención de Riesgos y Medio Ambiente, Supervisores de área o Departamentos, Líderes de Grupo, Ingenieros de procesos afines y responsables del aseguramiento de la calidad  y de la productividad de los procesos.

 

Objetivo General

  • Conocer los fundamentos y aplicar los conceptos del Modelo Japonés de Gestión de la Productividad (Lean Manufacturing – Kaizen).
  • Comprender y aplicar la mejora continua.
  • Aplicar técnicas de gestión de la producción y de la productividad de clase mundial.
  • Desarrollar y aplicar herramientas, técnicas y habilidades para la efectiva identificación y resolución de problemas.
  • Aplicar modelos de excelencia operacional como 5´S, TPM, CCC, SMED y 7 QC Tools.
  • Optimizar y potenciar el rol de las jefaturas de producción y liderazgos en la empresa.
  • Facilitar las relaciones interpersonales para una mejor dirección de grupos de trabajo.

 

 
Información del Curso

Nombre SENCE: Diplomado en Gestión de Procesos Basado en Kaizen.
Código SENCE: 12-37-9134-67.
Fecha de Inicio: 30 de Septiembre 2013.
Horario: Lunes, Miércoles y Viernes de 19:00 a 22:00 hrs. + 1 Sábado al mes.
Duración: 140 horas.
Lugar Ejecución: Dpto. de Ing. Industrial Universidad de Santiago, Av. Ecuador N°3769, Estación Central.
Valor: S83 UF  a $1.800.000.-
Descuentos: Socios ASEXMA 20%  / Matricula $ 85.000 Anticipada 10%

Contenidos

 

Módulo 1:     Gestión de la producción, basada en el modelo japonés (12 horas)

  • Introducción a la Aplicación de un Plan de Acción.
  • Estrategia Kaizen.
  • Paralelo Modelo de Gestión Occidental v/s. Oriental.

Módulo 2:     SCBF: Sistema de control básico de fábrica (14 horas).

  • Lean Manufacturing:
  • Introducción al Sistema Básico de Control de Fábrica:
  • KPI (Key-Performance Indicators).
  • Sistema de Plan de Producción:
  • Implementación de Pautas de Reuniones y Acuerdos, Registro y Control.

Módulo 3:     Las 5´S Teoría y Práctica (18 horas).

  • Definición y Ventajas:
  •   1S, Seiri (Selección) formato AKAFUDA.
  •  2S, Seiton (Orden).
  •   3S, Seiso (Limpieza).
  •  4S, Seiketsu (Mantenimiento y mejora).
  • 5S, Shitsuke (Disciplina).
  • Taller 5S:

 

Módulo 4:     Las 7 HQC: 7 Herramientas de Control de Calidad (18 horas)

  •             Fundamentos y Aplicación de las 7 Herramientas de Control de Calidad.
  •             Las 7 Herramientas de Control de Gestión, Teoría y Práctica.

 

Módulo 5:      QCC: Círculos de Control de Calidad (18 horas)

  • Estructura del Diagnóstico.
  • Cómo Realizar la Implementación de los QCC en la Empresa o APG; Actividades en Pequeños Grupos.
  • Estructura de Comité de QCC.
  • Creación del Grupo Piloto de QCC.
  • Operatoria de los QCC, Estructura Participativa.
  • Gestión A3.
  • Medidas, Contramedidas y Mejoramiento.
  • Presentaciones de los CCC.
  • Compensaciones.
  • Formulario de Sugerencias (kaizen).

Módulo 6:     TPM: Mantención Preventiva Total (18 horas)

  • Introducción al TPM:
  • SMED (Single Minute Exchange of Die).

 

Módulo 7:     Liderazgo y Estrategia para la Gestión del Cambio (15 horas).

  • Liderazgo y Estrategia para la Calidad.
  • Técnicas de Comunicación.
  • Efectividad Personal.
  • El Impacto de la Supervisión en la Gestión y Resultados.

Módulo 8:     Visita a Empresas Modelo (9 horas)

  • Presentación de la Empresa:
  • Presentación Grupal de Propuesta de Mejoras en Clases.

Módulo 9:     Plan de Acción Aplicado a la Industria (18 horas).

  • Presentación de Plan de Acción.

 

 

 

Evaluación y requisitos de aprobación.

Quienes aprueben cada módulo del Programa recibirán la certificación respectiva por cada unidad.  Quienes aprueben la totalidad del Plan de Estudios recibirán el certificado de aprobación del Diplomado en Gestión de Procesos Basado en Kaizen de la U. de Santiago.

 

Cuerpo Docente:

Fernando Zalazar Contreras

Ingeniero Civil Industrial, UDLA.

Ingeniero (e) Metalmecánica, Inacap.

Certificación Practical Production Management, Kitakyushu International Techno-cooperative Association, Kitakyushu, Japón.

 

Hugo Urtubia Rozas

Ingeniero de Ejecución Mecánico, USACH., Ingeniero Civil Industrial y Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, USACH.

Magíster en Gestión de Calidad, Academia Politécnica Aeronáutica

 

Pablo Parada Hernández

Administrador Público, Licenciado en Ciencias Políticas y Gestión Pública, U. Central.

Certificación  Practical Production Management, Kitakyushu International Techno- cooperative Association, Kitakyushu, Japón.

 

Director Académico

Dr. Juan Sepúlveda Salas

Ingeniero Civil Industrial, U.de Santiago de Chile.

Master of Science, PhD Industrial Engineering, U. de Tennessee-Knoxville, USA.

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Confirmaciones con Claudia Marambio al 2498 4017  – cmarambio@exportachile.cl


Asexma Chile A.G. / Huérfanos 786, oficina 808, piso 8, Santiago Centro – Fono (56)22498 4000 / (56)22498 4030